Автоматизированная система управления предприятием

Автоматизированная система управления предприятием (АСУП) нужны для обеспечения эффективности и конкурентоспособности бизнеса. Это комплекс взаимосвязанных программных, технических, информационных средств для автоматизации управления разными аспектами деятельности предприятия.

АСУП позволяет оптимизировать производственные процессы, повысить качество продукции, снизить затраты и улучшить принятие управленческих решений.

История АСУ

Разработка зародилась в СССР в 1950-х годах. Первые разработки были ориентированы на автоматизацию отдельных участков производства. В 1970-х годах АСУ стали более сложными. Они охватили все аспекты деятельности предприятия.

В 1980-х годах развитие замедлилось из-за ограничений компьютерных технологий. Но с наступлением эпохи персональных компьютеров это направление получило новое развитие.

Стандарт разработки

ГОСТ 34.601-90 – это государственный стандарт, который устанавливает основные этапы разработки АСУП. Он гарантирует единый подход к разработке АСУП. Этот стандарт включает такие этапы:

•   формирование требований – определяются цели создания, требования к функциональности, производительности или другим характеристикам;
•   разработка концепции – определяет принципы построения, архитектуру, а также состав подсистем;
• составление технического задания – документ, в котором детально описаны требования к АСУП, служит основанием для разработки проекта;
•  разработка эскизного и технического проектов – содержат общее и детальное описание всех компонентов;
•  подготовка документов – разрабатываются руководства пользователя, инструкции по эксплуатации и т.д.;
•  ввод в действие – включает монтаж и наладку оборудования, установку программного обеспечения, обучение персонала;
•  сопровождение – включает доработку, устранение ошибок, техническую поддержку пользователей.

Классификация структур АСУ

Существует несколько типов структур АСУ:

•   Децентрализованные – каждый объект имеет свою собственную систему. Они не связаны между собой или связаны очень слабо. Их преимуществами считается автономность объектов, простота реализации, повышенная надежность
• Централизованные – все объекты подчинены единой системе. Она собирает информацию со всех объектов, обрабатывает ее, принимая управленческие решения. Плюсами этой структуры считается возможность оптимизации производства в целом, единая информационная среда, а также простота анализа данных.
• Централизованные рассредоточенные – комбинация централизованных и децентрализованных АСУ. Имеется единая центральная система, но она делегирует часть своих функций подсистемам.
• Иерархические – на каждом уровне имеется своя система, которая подчинена АСУ более высокого уровня.

Критерии выбора АСУП

При выборе АСУП учитывается:

•  масштабируемость – должна поддерживать возможность расширения функциональности в соответствии с ростом бизнеса и изменением его потребностей;
•  интегрируемость – должна легко интегрироваться с другими информационными системами, используемыми на предприятии;
•   простота использования – интерфейс должен быть понятным для пользователей;
•   первоначальные затраты – стоимость лицензии, оборудования, внедрения, обучения пользователей;
•    текущие затраты – стоимость обслуживания, поддержки, обновлений, расширения;
•  срок окупаемости – период, за который окупит себя за счет повышения эффективности работы предприятия;
•  репутация поставщика – важно выбрать компанию с доказанным опытом успешного внедрения;
•   наличие методологии внедрения – поставщик должен иметь четкую методологию, которая позволит минимизировать риски или задержки.

Современное состояние концепции

Сегодня АСУ включает CRM, а также системы планирования ресурсов (ERP), управления производственными процессами (MES), а также диспетчерского управления и сбора данных (SCADA).